ВИЗНАЧЕННЯ СИЛЬНИХ І СЛАБКИХ СТОРІН ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА СИСТЕМИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я УКРАЇНИ

І.В. Шишка

doi:10.32782/2415-3583/28.14

І.В. Шишка Класичний приватний університет https://orcid.org/0009-0003-4365-8638

DOI: https://doi.org/10.32782/2415-3583/28.14

Ключові слова: сфера охорони здоров’я, внутрішнє середовище, метод профілю середовища, слабкі і сильні сторони медичної галузі

Анотація

У статті проаналізовано внутрішнє середовище сфери охорони здоров’я. Для дослідження внутрішнього середовища сфери охорони здоров’я було використано метод побудови профілю середовища. Визначено склад чинників внутрішнього середовища сфери охорони здоров’я, серед яких: державне управління, характеристики фінансового і кадрового забезпечення, застосування маркетингових технологій, матеріально-технічне і організаційне забезпечення, характеристики менеджменту медичних організацій. Визначено ваговий коефіцієнт для кожного параметру оцінки (важливість параметру у межах групи), бальну оцінку впливу параметру на подальший розвиток галузі та спрямування дії параметру (сильна або слабка сторона внутрішнього середовища). У результаті проведення розрахунків до сильних сторін внутрішнього середовища сфери охорони здоров’я віднесено: державний контроль, чисельність і рівень кваліфікації медичного персоналу, забезпеченість медичних закладів обіговими коштами, медичними матеріалами, ліками і транспортними засобами, відповідність типу організаційних структур цілям діяльності закладів, розподіл повноважень з управління, якість процесів планування і контролю на рівні закладу. Слабкими сторонами визначено: нормативно-правове забезпечення функціонування галузі, стандартизацію якості медичних послуг, недостатність обсягів фінансування, якість і кількість основних фондів, стан мережі медичних закладів, рівень розвитку комунікацій, асортиментну і сервісну політику медичних закладів, неефективність мотиваційних заходів і процеси внутрішнього забезпечення якості медичних послуг.

Посилання

Дерезюк А. В., Яремина І. В., Головчанська-Пушкар С. Є., Байдюк І. А. Покращення ефективності діяльності закладів охорони здоров'я з використанням SWOT-аналізу. Вісник Вінницького національного медичного університету. 2023. Т. 27. № 1. С. 160-165. DOI: https://doi.org/10.31393/reports-vnmedical-2023-27(1)-28

Мороз О. О., Мороз Є. О., Катілова Т. О. Стратегічний підхід в системі антикризового фінансового менеджменту в закладах охорони здоров'я. Вісник Хмельницького національного університету. 2021. № 4. С. 185-188. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/wp-content/uploads/2021/09/vknu-es-2021-4-32.pdf (дата звернення 09.08.2023).

Hlevatska N. M., Yakushev O. V., Cherednychenko V. V. Management of primary health care institution in modern economic conditions. Збірник наукових праць ЧДТУ. Серія: Економічні науки. 2021. Випуск 61. С. 22-31. URL: http://ven.chdtu.edu.ua/article/view/236843 (дата звернення 09.08.2023).

Мельник А., Радзивілюк Л. Імплементація стратегічного планування в практику управління сучасним медичним закладом: методологічні та прикладні аспекти. Вісник економіки. 2021. № 3. С. 66-83. URL: http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/44308 (дата звернення 09.08.2023).

Ягельська К. Ю. Організаційно-економічні особливості трансформаційної моделі охорони здоров’я України. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія: Економіка і управління. 2020. Том 31 (70). № 6. С. 83-88. URL: https://www.econ.vernadskyjournals.in.ua/journals/2020/31_70_6/16.pdf (дата звернення 09.08.2023).

Брага М., Пхіденко С., Масюк Л., Гусак Н., Лєпьошкіна Т. Стратегічне планування в секторі охорони здоров’я в об’єднаних територіальних громадах. Київ: Програма «U-LEAD з Європою», 2019. 76 с. URL: https://healthcenter.od.ua/wp-content/uploads/2019/11/strategic.pdf (дата звернення 09.08.2023).

Горбулін В. П., Качинський А. Б. Стратегічне планування: вирішення проблем національної безпеки: монографія. Київ: НІСД, 2010. 288 с. URL: https://niss.gov.ua/sites/default/files/2011-07/Gorbulin_Kachynsky-e2dd0.pdf (дата звернення 14.08.2023).

Саєнко М. Г. Стратегія підприємства: підруч. Тернопіль: Економічна думка, 2006. 390 с. URL: http://dspace.wunu.edu.ua/bitstream/316497/486/1/saenko_strateg_pidpr.pdf (дата звернення 14.08.2023).

Ткач М. П. Державне регулювання і державне управління: співвідношення понять. Підприємництво, господарство і право. 2012. № 8. С. 110-119.

Dereziuk A. V., Yaremyna I. V., Holovchanska-Pushkar S. Ye., Baidiuk I. A. (2023) Pokrashchennia efektyvnosti diialnosti zakladiv okhorony zdorovia z vykorystanniam SWOT-analizu [Improving the efficiency of health care institutions using SWOT analysis]. Visnyk Vinnytskoho natsionalnoho medychnoho universytetu, Vol. 27, no. 1, pp. 160-165. DOI: https://doi.org/10.31393/reports-vnmedical-2023-27(1)-28

Moroz O. O., Moroz Ye. O., Katilova T. O. (2021) Stratehichnyi pidkhid v systemi antykryzovoho finansovoho menedzhmentu v zakladakh okhorony zdorovia [Strategic approach in the system of anti-crisis financial management in healthcare institutions]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, no. 4, pp. 185-188. Available at: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/wp-content/uploads/2021/09/vknu-es-2021-4-32.pdf (accessed August 09, 2023).

Hlevatska N. M., Yakushev O. V., Cherednychenko V. V. (2021) Management of primary health care institution in modern economic conditions. Zbirnyk naukovykh prats ChDTU. Seriia: Ekonomichni nauky, Issue 61, pp. 22-31. Available at: http://ven.chdtu.edu.ua/article/view/236843 (accessed August 09, 2023).

Melnyk A., Radzyviliuk L. (2021) Implementatsiia stratehichnoho planuvannia v praktyku upravlinnia suchasnym medychnym zakladom: metodolohichni ta prykladni aspekty [Implementation of strategic planning in the practice of managing a modern medical institution: methodological and applied aspects]. Visnyk ekonomiky, no. 3, pp. 66-83. Available at: http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/44308 (accessed August 09, 2023).

Iahelska K. Yu. (2020) Orhanizatsiino-ekonomichni osoblyvosti transformatsiinoi modeli okhorony zdorovia Ukrainy [Organizational and economic features of the transformational model of healthcare in Ukraine]. Vcheni zapysky TNU imeni V. I. Vernadskoho. Seriia: Ekonomika i upravlinnia, Vol. 31 (70), no. 6, pp. 83-88. Available at: https://www.econ.vernadskyjournals.in.ua/journals/2020/31_70_6/16.pdf (accessed August 09, 2023).

Braha M., Pkhidenko S., Masiuk L., Husak N., Lieposhkina T. (2019) Stratehichne planuvannia v sektori okhorony zdorovia v obiednanykh terytorialnykh hromadakh [Strategic planning in the health care sector in united territorial communities]. Kyiv: Prohrama «U-LEAD z Yevropoiu». Available at: https://healthcenter.od.ua/wp-content/uploads/2019/11/strategic.pdf (accessed August 09, 2023).

Horbulin V. P., Kachynskyi A. B. (2010) Stratehichne planuvannia: vyrishennia problem natsionalnoi bezpeky: monohrafiia [Strategic planning: solving national security problems: monograph]. Kyiv: NISD. Available at URL: https://niss.gov.ua/sites/default/files/2011-07/Gorbulin_Kachynsky-e2dd0.pdf (accessed August 14, 20233).

Saienko M. H. (2006) Stratehiia pidpryiemstva: pidruch. [Enterprise strategy: textbook]. Ternopil: Ekonomichna dumka. Available at: http://dspace.wunu.edu.ua/bitstream/316497/486/1/saenko_strateg_pidpr.pdf (accessed August 14, 2023).

Tkach M. P. (2012) Derzhavne rehuliuvannia i derzhavne upravlinnia: spivvidnoshennia poniat [State regulation and state management: correlation of concepts]. Pidpryiemnytstvo, hospodarstvo i pravo, no. 8, pp. 110-119.