ОРГАНІЗАЦІЯ БЮДЖЕТУВАННЯ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЄКТІВ НА ПІДПРИЄМСТВАХ

Анотація

У статті встановлена важливість використання структурованого планування в реалізації інвестиційних проєктів, що має вирішальне значення для зростання бізнесу та дозволяє зосередити ресурси на підвищенні прибутку, зниженні витрат та збільшенні віддачі від інвестицій. Актуальним питанням перед підприємствами постає організація бюджетування інвестиційних проєктів, яка дає змогу підвищити акціонерну вартість та прибуток знизити витрати та збільшити віддачу від інвестицій. Метою статті є визначення важливості організації бюджетування інвестиційних проєктів як інструменту систематичного планування та контролю на підприємствах з метою максимізації його прибутків на засадах системного підходу. Для досягнення поставленої мети в роботі проведено дослідження наукових робіт, як закордонних, так і вітчизняних вчених з питань управління інвестиційними проєктами. Встановлено, що до процесу бюджетування інвестиційних проєктів підприємству доцільно застосовувати низку таких вимог як повнота, точність, чіткість, об'єктивність, своєчасність виконання, організація фінансування в повному обсязі та доцільність. Встановлено, що окремі елементи процесу бюджетування достатньо широко застосовуються на підприємствах, але спостерігається відсутність комплексності та використання системного підходу, що значно знижує ефективність бюджетування. Запропоновані послідовні дії для реалізації системного підходу до бюджетування капіталовкладень та пропонується покроковий процес складання інвестиційного бюджету. Також, у роботі пропонується аналіз та характеристика методів оцінки бюджету капіталовкладень. Зазначені методи дозволяють ідентифікувати проєкти, які створюють грошові потоки.