PROSPECTS FOR THE DEVELOPMENT OF ENTREPRENEURIAL ACTIVITY IN LOGISTICS SUBSYSTEMS
Abstract
The modern supply chain is a network system focused on the management process from production to final delivery. This requires appropriate management, as well as options for technical solutions, which are increasingly used in all areas. Business, internal and social aspects increasingly define what logistics must achieve and determine which individual services need to be improved. Each individual logistics service has a certain dependent relationship with other services. This interdependent relationship can cause one performance to have little effect on another when optimized, meaning it can be relatively neutral. However, it is equally possible that an improvement in one aspect will have a beneficial effect on another, or a negative effect on other logistics outcomes. In any case, optimization of the logistics system and related measures lead to increased costs or negatively affect other values of delivery efficiency. The article examines the target functions of entrepreneurial activity in a fragmentary manner, divided into income generation and frugality and based on its theoretical and methodological apparatus. The main attention is paid to the participation and prospects of the development of entrepreneurial activity in solving tasks to be solved in logistics. The purpose of the article is to reveal the possibility of practical use of entrepreneurial activity in logistics. In connection with this, there was a need to conduct an express analysis of the multifaceted content of the concept of entrepreneurial activity. It has a theoretical and methodological focus. Theoretical - in the form of a set of certain ideas and views, a set of provisions of activity as an object or category, united by common features, principles and factors. Methodological - in the form of a set of applied techniques and methods, ways and means of activity. Entrepreneurship is to one degree or another an important part of almost all activities aimed at the production of products, performance and provision of various services. In order to increase the efficiency of the use of warehouse space and volumes, as well as vehicles in terms of time and carrying capacity, to minimize product losses during loading, unloading and transportation, to increase the productivity of warehouse workers, a number of measures must be taken. Entrepreneurship actively participates in solving logistics tasks in almost all areas, including transport and maintenance, production, material and technological supply, inventory management, sales of products to consumers. The development of technical progress, especially information technologies, and even the appearance of modern production and economic-technical equipment used in logistics, will allow to expand and deepen the methods and tools used in business activities, including economic-mathematical methods. and models for improving logistics efficiency in its various subsystems and as a whole.
References
Окландер М.А. Логістика: підручник. Київ: Центр учбової літератури. 2008. 346с.
Крикавський Є.В., Наконечна ТВ. Від холодної логістики до ланцюгів холодних поставок. Вісник Національного університету Львівська політехніка. Логістика. 2016. №846. С.79-84.
Нікішина О.В. Інклюзивний підхід до формування логістичних ланцюгів аграрного ринку України. Економіка АПК. 2020. №1. С. 46-55.
Савенко І.І., Седіков Д.В. Логістичний менеджмент, як інструмент оптимізації логістичних витрат. Food Industry Economics,. 2020. №12(3).
Дибчук Л.В., Пчелянська Г.О. Маркетингового-логістична модель дистрибуції на продовольчому ринку. Problems of Economy, 2019. №37(3).
Пчелянська Г., Стефаненко К. Ціноутворення логістичних послуг. Молодий вчений. 2020. №11 (87). С.197-200.
Шишкін В.О., Бахметова Я.Ю. Перспективи використання логістичної стратегії як умова забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Modern Economics. 2019. № 14(2019). С.296-300. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V14(2019)-46.
Shyshkin V., Nikolayevska A. Проектування логістичних систем як складова ефективного функціонування підприємства. Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку. 2019. №3(09). С.107-116. DOI: https://doi.org/10.26661/2522-1566/2019-3/09-08.
Shyshkin V., Onyshchenko O., Cherniak K. Сучасні підходи до управління складською логістикою. Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку. 2020. №2(12). С.105-117. DOI: https://doi.org/10.26661/2522-1566/2020-2/12-08.
Зенг С., Несторенко О., Несторенко Т., Моркунас М., Волков А., Балежентіс Т., Чжан Ч. EOQ для швидкопсувних товарів: модифікація моделі Вілсона для роздрібних торговців продуктами харчування. Технологічний та економічний розвиток економіки. 2019. №25(6). С.1413-1432. DOI: https://doi.org/10.3846/tede.2019.11330
Galkin A., Popova Y., Chuprina E., Shapovalenko D. Interaction of logistics 4.0 and consumer oriented marketing using ICT. Proceedings of the 33rd International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2019: Education Excellence and Innovation Management through Vision 2020. Granada, 2019. С. 6751−6760.
Попова Ю.М,. Брега В.Я., Савченко А.В. Логістичний центр як спосіб підвищення ефективності транспортного підприємства. Інфраструктура ринку. 2018. Випуск 24. DOI: http://www.market-infr.od.ua/uk/24-2018
Попова Ю.М., Пронь С.В., Загородня Ю.В.Питання вдосконалення транспортно-логістичного менеджменту в період світової пандемії. Вісник ХНАУ. Серія «Економічні науки». 2020. № 4. Том 2. С.17-26. DOI: https://doi.org/10.31359/2312-3427-2020-4-2-17
Пільгуй Н.А. Історія світових економічних ідей: монографія. К.: «Либідь». 1992. 292 с.
Трушкіна Н. Удосконалення організаційно-економічного механізму управління логістичною діяльністю підприємства. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal. 2019. №5(1868-2020-101). С.156-172.
Гладій І.О. Особливості обліку матеріальних витрат підприємства складського господарства. Вісник соціально-економічних досліджень, 2012. №2. С. 52.
Кучмєєв О.О. Особливості управління матеріальними потоками в логістичних системах торговельних підприємств. Причорноморські економічні студії. 2018. №30 (1). С. 99-103.
Безгінова Л.І., Олініченко К.С. Концептуальна модель управління товарними запасами на підприємствах роздрібної торгівлі. Бізнес Інформ. 2014. № 9. С. 224-229.
Піддубна Н.М., Кирічок А.В. Оптимізація розташування розподільних центрів в логістичній підсистемі розподілу. Вісник Cхідноукраїнського національного університету імені Володимира Даля: Фізичні науки. 2019. № 3 (251). C. 135-143
Oklander M.A. (2008) Lohistyka: pidruchnyk [Logistics: A Textbook]. K.: Center of educational literature. 346 p. (in Ukrainian)
Krykavskyi Ye.V., Nakonechna T. V. (2016) Vid kholodnoi lohistyky do lantsiuhiv kholodnykh postavok [From cold logistics to cold supply chains]. Bulletin of the Lviv Polytechnic National University. Logistics, no.. 846, pp.79-84.
Nikishyna O.V. (2020) Inkliuzyvnyi pidkhid do formuvannia lohistychnykh lantsiuhiv ahrarnoho rynku Ukrainy [An inclusive approach to the formation of logistics chains of the agricultural market of Ukraine]. Economy of agro-industrial complex, no. 1, pp. 46-55.
Savenko I.I., Sedikov D.V. (2020) Lohistychnyi menedzhment, yak instrument optymizatsii lohistychnykh vytrat [Logistics management as a tool for optimizing logistics costs]. Food Industry Economics, no. 12(3).
Dybchuk L.V., Pchelianska H.O. (2019) Marketynhovoho-lohistychna model dystrybutsii na prodovolchomu rynku [Marketing and logistics model of distribution in the food market]. Problems of Economy, no.37(3).
Pchelianska H., Stefanenko K. (2020) Tsinoutvorennia lohistychnykh posluh [Pricing of logistics services]. A young scientist, no.11 (87), pp.197-200.
Shyshkin V.O., Bakhmetova Ya.Iu. (2019) Perspektyvy vykorystannia lohistychnoi stratehii yak umova zabezpechennia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva [Prospects for the use of logistics strategy as a condition for ensuring the competitiveness of the enterprise]. Modern Economics,. no.14(2019), pp.296-300. Available at: https://doi.org/10.31521/modecon.V14(2019)-46.
Shyshkin V., Nikolayevska A. (2019) Proektuvannia lohistychnykh system yak skladova efektyvnoho funktsionuvannia pidpryiemstva [Design of logistics systems as a component of effective functioning of the enterprise]. Management and entrepreneurship: development trends, no.3(09), pp.107-116. Available at: https://doi.org/10.26661/2522-1566/2019-3/09-08.
Shyshkin V., Onyshchenko O., Cherniak K. (2020) Suchasni pidkhody do upravlinnia skladskoiu lohistykoiu [Modern approaches to warehouse logistics management]. Management and entrepreneurship: development trends, no.2(12), pp.105-117. Available at: https://doi.org/10.26661/2522-1566/2020-2/12-08.
Zenh S., Nestorenko O., Nestorenko T., Morkunas M., Volkov A., Balezhentis T., Chzhan Ch. (2019) EOQ dlia shvydkopsuvnykh tovariv: modyfikatsiia modeli Vilsona dlia rozdribnykh torhovtsiv produktamy kharchuvannia [EOQ for perishable goods: a modification of the Wilson model for food retailers]. Technological and economic development of the economy, no. 25(6), pp.1413-1432. Available at: https://doi.org/10.3846/tede.2019.11330
Galkin A., Popova Y., Chuprina E., Shapovalenko D. (2019) Interaction of logistics 4.0 and consumer oriented marketing using ICT. Proceedings of the 33rd International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2019: Education Excellence and Innovation Management through Vision 2020. Granada, pp. 6751−6760.
Popova Yu.M,. Breha V.Ia., Savchenko A.V. (2018) Lohistychnyi tsentr yak sposib pidvyshchennia efektyvnosti transportnoho pidpryiemstva [Logistics center as a way to improve the efficiency of a transport enterprise]. Market infrastructure, vol. 24. Available at: http://www.market-infr.od.ua/uk/24-2018
Popova Yu.M., Pron S.V., Zahorodnia Yu.V. (2020) Pytannia vdoskonalennia transportno-lohistychnoho menedzhmentu v period svitovoi pandemii [Issues of improving transport and logistics management during the global pandemic]. KHNAU Bulletin. Series "Economic Sciences", no.4, vol. 2, pp.17-26. Available at: https://doi.org/10.31359/2312-3427-2020-4-2-17
Pilhui N.A. (1992) Istoriia svitovykh ekonomichnykh idei: monohrafiia [History of world economic ideas: a monograph]. Kyiv: "Libid", 292p. (in Ukrainian)
Trushkina N. (2019) Udoskonalennia orhanizatsiino-ekonomichnoho mekhanizmu upravlinnia lohistychnoiu diialnistiu pidpryiemstva [Improvement of the organizational and economic mechanism of managing the logistics activities of the enterprise]. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal, no.5(1868-2020-101), pp.156-172.
Hladii I.O. (2012) Osoblyvosti obliku materialnykh vytrat pidpryiemstva skladskoho hospodarstva [Peculiarities of accounting for material costs of a warehouse enterprise]. Bulletin of socio-economic research, no. 2, pp. 52.
Kuchmieiev O.O. (2018) Osoblyvosti upravlinnia materialnymy potokamy v lohistychnykh systemakh torhovelnykh pidpryiemstv [Peculiarities of material flow management in logistics systems of trade enterprises]. Black Sea Economic Studies, no.30 (1), pp. 99-103.
Bezghinova L.I., Olinichenko K.S. (2014) Kontseptualna model upravlinnia tovarnymy zapasamy na pidpryiemstvakh rozdribnoi torhivli [Conceptual model of inventory management at retail enterprises]. Business Inform, no. 9, pp. 224-229.
Piddubna N.M., Kyrichok A.V. (2019) Optymizatsiia roztashuvannia rozpodilnykh tsentriv v lohistychnii pidsystemi rozpodilu [Optimizing the location of distribution centers in the distribution logistics subsystem]. Bulletin of the Eastern Ukrainian National University named after Volodymyr Dahl: Physical sciences., no.3 (251), pp. 135-143.
