ДІАГНОСТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ КЕРІВНИКІВ СЕРЕДНЬОЇ ЛАНКИ ЗАКЛАДІВ ВИЩОЇ ОСВІТИ

І.В. Перевозова; Д.Д. Первозова; А.В. Пліхтяк

І.В. Перевозова Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу
Д.Д. Первозова Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу
А.В. Пліхтяк Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

Ключові слова: діагностика, керівник, організація, праця, принципи, середня ланка, фонд робочого часу

Анотація

Стаття присвячена аналізу ефективності організації праці керівників середньої ланки закладів вищої освіти в умовах поєднання викладацької діяльності та безпосередніх обов’язків керівника. Проаналізовано фотографію робочого часу за трьома напрямами: індексація витрат робочого часу за видами праці, індексація витрат робочого часу за змістом праці, індексація витрат робочого часу за характером діяльності. Аналіз витрат робочого часу здійснено в наступних напрямках: екстенсивність використання робочого часу (коефіцієнт екстенсивності, що відображає використання фонду робочого часу: без урахування часу на відпочинок і особисті потреби та з урахуванням часу на відпочинок і особисті потреби, коефіцієнт втрат часу, через порушення режиму роботи); раціональність використання робочого часу (коефіцієнт часу підготовчо-заключної роботи, коефіцієнт часу основної роботи, коефіцієнт часу організаційно-адміністративної роботи, коефіцієнт часу творчої роботи, коефіцієнт формально-логічної роботи, коефіцієнт виконавської роботи). Діагностика наукової організації праці керівника середньої ланки ЗВО та аналіз розумової праці здійснені методом самодіагностування індивіда. Виокремлені наукові принципи праці керівників середньої ланки ЗВО. Запропоновано методику діагностування рівня організації та оснащення робочого місця керівника середньої ланки ЗВО.