ОБҐРУНТУВАННЯ ВРАЗЛИВОСТІ ПІДПРИЄМСТВ ЗІ СЛАБКОЮ ДИНАМІКОЮ В КРИЗОВИЙ ПЕРІОД

Анотація

У статті було обґрунтовано необхідність та актуальність розроблення стратегій організації виробництва в кризовий період для підприємств зі слабкою динамікою, а також наголошено на основних ознаках таких підприємств, завдяки яким вони є вразливими в кризовий період навіть за близької до оптимальної якості менеджменту через особливості, пов'язані з основним видом виробничої діяльності. Однак поставлене завдання аналізу проблем організації виробництва на підприємствах зі слабкою динамікою та обґрунтування їхньої вразливості в кризовий період через особливості виробництва було вирішено лише в частині якісного аналізу кризового впливу. Для детальнішого вивчення механізму такого впливу з метою зниження його наслідків для роботи підприємства зі слабкою динамікою необхідна кількісна оцінка ступеня його нединамічності. При цьому слід більш глибоко проаналізувати основні ознаки для формування кількісного параметра за кожною з них. А потім з урахуванням ваги кожного параметра сформувати інтегральний показник нединамічності підприємств, за яким різні підприємства можна порівнювати між собою, складаючи їхній ранжирований список. Підприємства зі слабкою динамікою є більш уразливими в кризовий період завдяки особливостям організації виробничої діяльності та самого виробничого процесу. Це зумовлює, крім традиційних і добре вивчених способів протистояння кризовій динаміці, таких як підвищення якості менеджменту або прямої дотаційної підтримки, шукати й інші способи, водночас глибше заглиблюючись і досліджуючи ті особливості, внаслідок яких проявляється нединамічність виробництва. Слід враховувати, що різні види діяльності підприємства матимуть різні показники нединамічності. Тому в інтегральному показнику нединамічності підприємства необхідно зважити кожен вид його діяльності, розрізняючи при цьому показник нединамічності окремого виду та інтегральний показник нединамічності всього підприємства, що є числовою оцінкою всіх видів діяльності підприємства з урахуванням його організаційно-економічної структури. Таким чином, у цій статті представлено розроблення інтегрального показника нединамічності підприємства як кількісної оцінки, що дає змогу проводити аналіз уразливості підприємства в кризовий період через його слабку динаміку. Саме для таких підприємств розроблювані стратегії організації виробництва в період кризи можуть істотно підвищити його кризостійкість без істотного поліпшення якості управління підприємством.