УПРАВЛІННЯ АДАПТИВНІСТЮ БІЗНЕС-МОДЕЛІ АВІАПІДПРИ-ЄМСТВА ДО УМОВ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
Анотація
У статті проведено аналіз проблем адаптації авіапідприємств до умов зовні-шнього середовища. Запропоновано напрями адаптації бізнес-моделей авіа-підприємств, систематизовано методичні підходи до побудови бізнес-моделі авіапідприємства, серед яких виокремлюють: орієнтований на бізнес-процеси; орієнтований на цінність чи клієнта. Визначено низку факторів зовнішнього і внутрішнього середовища, які впливають на формування конкурентної бізнес-моделі на ринку. Охарактеризовані основні риси для авіапідприємств, які потребують оптимізації та адаптації до змінних ринкових умов зовнішнього середовища. Узагальнено основні підсистеми впливу зовнішнього середовища на авіапідприємство. Запропоновано комплекс заходів для підвищення ефективності управління адаптивністю бізнес-моделі на авіапідприємстві, яка ґрунтується на управлінських бізнес-процесах задля підвищення ефективності процесу управління та координації рішень.
Посилання
R. Amit, Zott C. (2010). Business Model Design: An Activity System Perspective. Long Range Planning. № 43 (2/3). P. 216–226.
Casadesus-Masanell R. (2010). From Strategy to Business Models and onto Tactics. Long Range Planning. № 43 (92/30). Р. 195–215.
Magretta J. (2002). Why Business Models Matter. Harvard Business Review. № 80 (5). Р. 86–92.
Osterwalder А. (2010). Business Model Generation. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc, 282 p.
Teece D. J. (2010). Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning. № 43 (2/3). Р. 172–194.
Ареф’єва О.В., Мягких І.М. Проблеми формування бізнес-моделі авіакомпанії в ринкових умовах. Формування ринкових відносин в Україні. 2013. № 9. С. 91–94
Ревуцька Н. В. Формування бізнес-моделі підприємства: дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.06.01. К.: КНЕУ, 2005. 259 с.
Чеглатонєв В. І. Споживча цінність як основа бізнес-моделі оператора стільникового зв’язку. Вісник Хмельницького національного університе-ту. 2009. № 3 (т. 1). С. 223–227.
Белов А. В поисках гармоничной бизнес-модели. URL: http://www.altrc.ru/library/22/1008. (дата звернення: 21.05.2020)
Розман А. Бізнес-модель підприємства роздрібної торгівлі. Вісник КНТЕУ. 2014. №3. С.15–34
Литвиненко Л. Адаптація бізнес-моделі авіакомпанії до умов гло-бального конкурентного середовища. Економічний аналіз. Тернопіль. 2011. № 8. Ч2. С.233–237
R. Amit, Zott C. (2010). Business Model Design: An Activity System Perspective. Long Range Planning. № 43 (2/3). pp. 216–226.
Casadesus-Masanell R. (2010). From Strategy to Business Models and onto Tactics. Long Range Planning. № 43 (92/30). pp. 195–215.
Magretta J. (2002). Why Business Models Matter. Harvard Business Review. № 80 (5). pp. 86–92.
Osterwalder А. (2010). Business Model Generation. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc, 282 p.
Teece D. J. (2010). Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning. № 43 (2/3). pp. 172–194.
Arefieva O.V., Myagkyh I. M. (2013). Problemy formuvannya business-modeli aviakompaniyi v rynkovih umovah [Problems of forming an airline business model in market conditions]. Formuvannya rynkovikh vidnosyn v Ukrainy. № 9. pp. 91–94
Revytska N.V. (2005). Formuvannya business modeli pidpryemstva [Formation of business model of the enterprise]: dis. for science. degree of cand. econ. science: 08.06.01. К.: KNEU. 259 p.
Cheglatonev V.I. (2009). Spozhivcha tsinnist yak osnova business-modeli operatora stilnykovogo zviazku [Consumer value as the basis of a cellular operator's business model]. Vistnyk Khmelnytskogo natsionalnogo universytety. № 3 (т. 1). pp. 223–227
Belov A. V poiskah garmonichnoy business modeli [In search of a harmonious business model]. URL: http://www.altrc.ru/library/22/1008. (accessed 21 May 2020).
Rozman A. (2014). Busines model pidpryemstva rozdribnoyi torgivli [Business model of a retail business]. Vistnyk KNEU. №3. pp.15–34
Lytvynenko L. (2011). Adaptatsia business modeli aviakompaniyi do umov globalnogo konkurentnogo seredovysha [Adaptation of the airline's business model to the conditions of the global competitive environment]. Ekonomichnyi analiz. Ternopil. № 8. P2. pp.233–237
