ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ВЗАЄМОДІЇ БАНКІВ ТА ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ФІНАНСОВОЇ ЕКОСИСТЕМИ

Ключові слова: відкритий банкінг, цифрова фінансова екосистема, фінтех, банк, підприємство

Анотація

У статті досліджено трансформацію парадигми надання фінансових послуг та обґрунтовано концептуальні засади взаємодії суб’єктів ринку в умовах цифровізації. Актуальність теми зумовлена руйнуванням традиційних банківських бізнес-моделей під тиском FinTech та Big Tech компаній, а також феноменом «ре-інтермедіації», що загрожує банкам втратою прямого контакту з клієнтом. Метою роботи є теоретичне обґрунтування організаційно-економічного механізму функціонування цифрової фінансової екосистеми з акцентом на трансформації ролей учасників та моделях створення вартості. Методологічну основу дослідження становлять методи системного аналізу для вивчення архітектури екосистеми, порівняльного аналізу для зіставлення традиційних та платформних механізмів, а також структурно-функціонального моделювання. Встановлено, що в екосистемі відбувається фундаментальний перехід від лінійної моделі доданої вартості до нелінійної «мережі цінності», де вартість створюється учасниками симультанно. За результатами дослідження розроблено чотирирівневу модель взаємодії банків та підприємств, яка охоплює інфраструктурний, платформний, сервісний та інтерфейсний рівні. Охарактеризовано динамічну природу ролей «Оркестратора» та «Контриб’ютора», визначено специфіку циркуляції трьох ключових потоків: вартості, даних та ризиків. Доведено, що така взаємодія трансформує фінансову функцію для нефінансових платформ із центру витрат на центр прибутку. Обґрунтовано поняття «цифрового сліду» як новітньої форми економічної застави, що дозволяє не лише мінімізувати інформаційну асиметрію та розширити доступ МСБ до фінансування, а й підвищити операційну ефективність бізнесу через глибоку інтеграцію в ERP-системи. Практична цінність статті полягає у систематизації різноваріантних моделей монетизації (зокрема транзакційних, підписних та API-базованих) у межах BaaS-архітектури, а також у наданні рекомендацій щодо імплементації стандартів відкритого банкінгу та розвитку державно-приватного партнерства для гармонізації вітчизняного фінансового ринку з європейським простором.

Посилання

Bygstad, B., & Dulsrud, A. (2020) Digital Ecosystems as a Unit of Scientific Analysis. A Sociological Investigation. Proceedings of the 53rd Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS 2020), pp. 5685–5694. Available at: https://hdl.handle.net/10125/64440 (accessed November 05, 2025).

Pashkov, P., & Pelykh, V. (2021). A conceptual framework of developing ecosystem strategies for digital financial services. In Proceedings of the XXIII International Conference "Enterprise Engineering and Knowledge Management" (EEKM 2020) (Vol. 2919, pp. 48–58). CEUR Workshop Proceedings. Available at: https://surl.li/cmrkhk (accessed November 05, 2025).

Hornuf, L., Klus, M. F., Lohwasser, T. S., & Schwienbacher, A. (2021). How do banks interact with fintech startups? Small Business Economics, Vol. 57, No. 3, pp. 1505–1526. DOI: https://doi.org/10.1007/s11187-020-00359-3

Mohammed, A. (2025). Open banking and APIs: Research on how open banking frameworks and APIs are reshaping the financial ecosystem. International Journal of Advances in Engineering and Management, Vol. 7, No. 4, pp. 770–784. DOI: https://doi.org/10.35629/5252-0704770784

Tkachenko, O. (2024). Conceptual changes in banking sector architecture in modern conditions. Financial and Credit Systems: Prospects for Development, Issue 4(15), pp. 20–31. DOI: https://doi.org/10.26565/2786-4995-2024-4-02

Chibueze, T. (2024). Integrating cooperative and digital banking ecosystems to transform MSME financing, reducing disparities and enabling equitable economic opportunities. Magna Scientia Advanced Research and Reviews, Vol. 11, No. 1, pp. 399–421. DOI: https://doi.org/10.30574/msarr.2024.11.1.0104

Aksoy, C. (2023). Digital business ecosystems: An environment of collaboration, innovation, and value creation in the digital age. Journal of Business and Trade, Vol. 4, No. 2, pp. 156–180. DOI: https://doi.org/10.58767/joinbat.1358560

Gherțescu, C., Manta, A. G., Bădîrcea, R. M., & Manta, L. F. (2024). How does the digitalization strategy affect bank efficiency in Industry 4.0? A bibliometric analysis. Systems, Vol. 12, No. 11, Article 492. DOI: https://doi.org/10.3390/systems12110492

Feyen, E., Frost, J., Gambacorta, L., Natarajan, H., & Saal, M. (2021). Fintech and the digital transformation of financial services: implications for market structure and public policy (BIS Papers No 117). The Bank for International Settlements and the World Bank Group. Available at: https://surl.li/kpkcpr (accessed November 10, 2025).

Mastropietro, F. (2021) Why digital, ecosystem-enabled banking transformation is the way forward. Available at: https://surl.lt/odfvba (accessed November 06, 2025).

The Institute of International Finance (IIF). (2023). Embedded finance developments: Critical success conditions in the highly decentralized ecosystem. The Institute of International Finance. Available at: https://surl.li/wnuaut

Boston Consulting Group. (2023) Exploring Digital Financial Ecosystem Opportunities. Available at: https://surl.li/xmejoh (accessed November 10, 2025).

EY. (2022) How harnessing the power of ecosystems can make finance effortless. Available at: https://surl.li/crvnrl (accessed November 11, 2025).

PWC. (n.d.) Support for building and joining digital ecosystems through cross-industry collaboration. Available at: https://surl.li/gihqid (accessed November 08, 2025).

Alternative Credit Investor (2020) PwC is building a digital banking ecosystem. Available at: https://surl.li/dhzjnv (accessed November 08, 2025).

Drasch, B., Schweizer, A., & Urbach, N. (2018). Integrating the ‘troublemakers’: A taxonomy for cooperation between banks and fintechs. Journal of Economics and Business, Vol. 100, pp. 26–42. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jeconbus.2018.04.002

Fintechtris (2025). Embedded Finance + B2B Platforms: The Next Frontier in Fintech. Available at: https://surl.lu/dmgdbj (accessed November 09, 2025).

Synctera (2025). Guide to Projecting Revenue from Embedded Banking Products. Available at: https://surl.li/zmvjee (accessed November 09, 2025).

Ajambo, E., Virdee, A. S., Lucio, J. P., Cantillo, M. S., Obikili, N., Davies, S. A., & Ngwabe, W. (2021). FINTECH AND DIGITAL FINANCE FOR FINANCIAL INCLUSION. United Nations Economist Network. Available at: https://surl.li/krckwo (accessed November 13, 2025).

Mistry, N., & Luhar, H. (2025). An analytical study on the role of digital financial services in enhancing MSME growth and sustainability. Journal of Informatics Education and Research, Vol. 5, No. 3, pp. 145–150. Available at: https://surl.li/bzvymb (accessed November 07, 2025).

McKinsey & Company (2024). Embedded finance: How banks and customer platforms are converging. Available at: https://surl.lu/qmubhn (accessed November 10, 2025).

Опубліковано
2025-12-30
Як цитувати
Солошенко, М. (2025). ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ВЗАЄМОДІЇ БАНКІВ ТА ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ФІНАНСОВОЇ ЕКОСИСТЕМИ. Підприємництво та інновації, (38), 167-174. https://doi.org/10.32782/2415-3583/38.27
Розділ
Підприємництво та торгівля