ВИКЛИКИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ВЕЛИКИМИ ТОРГОВЕЛЬНО- РОЗВАЖАЛЬНИМИ ЦЕНТРАМИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ

Анотація

У статті досліджуються виклики, з якими зіштовхнулись власники та управлінці великих торговельно-розважальних центрів (далі – ТРЦ) в умовах воєнного стану у зв’язку із повномасштабним вторгненням рф на територію України у лютому 2022 року. Руйнування, спричинені обстрілами цивільної інфраструктури, високий рівень ризиків, непрогнозовані ринкові умови та перспективи ведення бізнесу є викликами, які потребують відповідної реакції зі сторони топ-менеджерів даного сегменту комерційної нерухомості. У рамках цієї статті розглядаються адаптація стратегій операційної діяльності та бюджетний процес відновлення ТРЦ, що був пошкоджений внаслідок бойових дій. Метою статті є дослідження практичного досвіду управління та відбудови активів на прикладі ТРЦ «Riviera Shopping City» (м. Одеса) в умовах воєнного стану. Авторами досліджені практичні аспекти управління великими торговельно-розважальними центрами в умовах ведення активних військових дій. Донині відсутні дослідження, присвячені цим актуальним аспектам управління в умовах воєнного конфлікту. Систематизовані ризики, які постали перед ТРЦ в умовах воєнного стану. На прикладі ТРЦ «Riviera Shopping City» (м. Одеса) проаналізовані напрямки адаптації стратегічного управління в умовах воєнного стану, що має актуальне практичне значення для власників і керівників торговельно-розважальних центрів, а також для органів влади та інших зацікавлених сторін.