ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РОЗВИТКУ СОЦІАЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

У статті розглянуто сутність соціального підприємництва, як нового виду господарювання. Обґрунтовано державну зацікавленість в розвитку соціального підприємництва, через діючий організаційно-економічний механізм. Охарактеризовано критерії, за якими характеризуються соціальні підприємств, на основі яких їх можна відрізняти від соціальновідповідальних підприємств. Проведено аналіз діяльності соціальних підприємств в Україні. Визначено, що основною діяльністю соціальних підприємств в Україні є діяльність націлена на працевлаштування соціально вразливих груп населення. Обґрунтовано поділ характеристик соціального підприємства на основні та другорядні, за рахунок чого було означено, що другорядні риси характеристик соціального підприємства можуть змінюватися в процесі його господарської діяльності. Доведено, що мета діяльності соціального підприємництва повинна бути в прямої залежності від можливості виміру соціального впливу на суспільство. Надана характеристика основних організаційно-правових форм соціального підприємництва. Розглянуто проблеми розвитку соціального підприємництва в Україні які обумовлені подвійними ризиками підприємницької діяльності: соціальними та економічними. На основі визначених проблем було запропоновано структуру та виявлено особливості взаємодії складових організаційно-економічного механізму забезпечення розвитку соціального підприємства. Взаємозв’язок між складовими організаційно-економічного механізму розвитку соціального підприємстваі забезпечується досягненням консенсусу між стейкхолдерами стосовно визначення зобов’язань соціального підприємства, через формування в свідомості різних зацікавлених індивідів та груп людей певних типізованих інформаційних моделей-образів рефлексивного сприйняття соціальної місії та забов’язань соціального підприємства. Встановлено, що особливістю структурної побудови організаційно-економічного механізму розвитку соціального підприємства є об’єктивізація управлінських потреб у широкому використанні інструментарію інституціоналізації відповідних зв’язків та відносин між стейкголдерами соціального підприємства при досягненні зазначеної місії соціального підприємства.