BASIC MODELS OF MONITORING IN THE SYSTEM OF STRATEGIC DEVELOPMENT OF THE ORGANIZATION
Abstract
The purpose of the article is to reveal strategic planning as an element of the organization's strategic management system and to consider the basic monitoring models in the organization’s strategic development system. Effective monitoring of strategic development is the foundation for the development and implementation of systems of measures aimed at balancing the economic situation at the enterprise and developing conditions that allow the efficient operation of this enterprise. In the course of the research, a systematic approach, methods of analysis and synthesis, deduction, generalization, etc. were used. It is noted that the development of the enterprise should be understood as quantitative and/or qualitative changes in the internal state of the enterprise and in its relations with the external environment, which lead in the long term to an increase in the competitive status of the enterprise and its preservation as a socio-economic system. The foundation of strategic development and management is strategy, its development and implementation. Strategy is a detailed comprehensive comprehensive plan aimed at implementing the mission and achieving long-term goals and objectives of the organization, which shows the general direction of the organization’s development, its methods of competition and its position in the external environment. It is worth noting that strategic planning is the most important component of enterprise management, and without it, the successful operation of the enterprise in the conditions of a market economy is hardly possible. Strategic planning provides a basis for making management decisions and implementing enterprise functions. Without taking advantage of strategic planning, enterprises and individual employees will be deprived of a clear way of assessing goals and directions for their implementation. Strategic planning of the enterprise’s activities includes: the strategy that is implemented in the complex of the enterprise’s development and the fulfillment of the set goals; weaknesses and strengths of enterprise development; risks that enterprises constantly face; accounting of forecasts and proposals reflected in strategic planning; reflection of the relationship between economic, financial and investment activities; assessment of diversification that occurs as a result of mergers and acquisitions of other enterprises. The basic monitoring models in the organization’s strategic development system are: strategic audit, balanced scorecard, gap analysis, cost dynamics analysis, market dynamics analysis, and others.
References
Аванесова Н. Е., Марченко О. В. Стратегічне управління підприємством та сучасним містом: теоретико-методичні засади : монографія. Харків, 2015. С. 7–47.
Баюра Д. О., Петрук В. В. Теоретичні аспекти розвитку стратегічного планування на підприємствах в умовах ринкової нестабільності. Наукові праці НДФІ. 2014. Вип. 2. С. 153–158.
Воронько-Невіднича Т., Коваль О., Колода О. Управління розвитком підприємства як необхідна умова досягнення цілей сталого розвитку. Економіка та суспільство. 2021. № 25.
Гудзинський О. Д., Судомир С. М., Гуренко Т. О. Теоретико-методологічні засади результативного управління розвитком підприємств : монографія. Київ : ЦП «Компринт», 2017. 411 с.
Довбня С. Б., Письменна О. О. Еволюція стратегічного управління підприємством в контексті розвитку маркетингових концепцій. Проблеми економіки та політичної економії. 2017. № 1. С. 115–128.
Дуднєва Ю. Е., Кір’ян І. С. Система стратегічного управління компанією в умовах нестабільності середовища. Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства імені Петра Василенка. 2015. Вип. 161. С. 145–152.
Дунська А., Бондаренко О. Управління сталим розвитком підприємств оборонно-промислового комплексу України. Економіка і держава. 2021. № 12. С. 23–29.
Жовковська Т. Т. Системно-рефлексивне управління розвитком промислових підприємств: теорія, методологія та практика : монографія. Тернопіль : Паляниця В. А., 2018. 264 с.
Заїка О., Ткаченко В. Управління розвитком підприємства. Економіка та суспільство. 2022. № 43.
Ілляшенко Н.С., Шипуліна Ю. С., Мельник Ю. М. Формування «системної карти» стратегічного управління розвитком підприємства. Актуальні проблеми економіки. 2017. № 1. С. 119–128.
Кириченко О. Сучасні аспекти та технології управління розвитком підприємств. Вчені записки Університету «КРОК». 2022. № 2. С. 107–115.
Кокоць Л. Ю. Стратегічне управління як фактор сталого розвитку підприємства. Актуальні проблеми та перспективи розвитку економіки України : матеріали Міжнар. наук.-практ. конф. молодих науковців, аспірантів, здобувачів і студентів (19 листоп. 2014 р.). Луцьк, 2014. С. 365–367.
Легомінова С. В. Концептуальні засади стратегічного управління конкурентними перевагами підприємств. Миколаївський національний університет імені В. О. Сухомлинського. 2017. № 18. С. 250–255.
Мала Н. Т., Грабельська О. В. Стратегічне планування економічного розвитку підприємства. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. 2015. № 767. С. 45–51.
Мірошник М. В., Кітченко О. М., Олійник І. С. Стратегічне планування: генезис, сучасність, перспективи. Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Сер.: Технічний прогрес та ефективність виробництва. 2014. № 34. С. 3–10.
Міщирікова А. К. Стратегічне планування на підприємстві. Управління розвитком. 2014. № 13. С. 60–62.
Москаленко В. В., Годлевський М. Д. Моделі та методи стратегічного управління розвитком підприємства : монографія. Харків : «Точка», 2018. 207 с.
Паламаренко Я. В. Сучасні підходи до оцінювання рівня стратегічного розвитку підприємства. Ефективна економіка. 2020. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7902
Попрозман О. І. Стратегія діяльності підприємства в умовах монополізації ринку. Формування ринкових відносин в Україні. 2020. № 1. С. 61–66.
Сидоренко Ю. В. Методологічні аспекти оцінки стійкого розвитку підприємств. Вісник економіки транспорту і промисловості. 2018. Т. 33. С. 137–140.
Соколенко В. А. Сутність та види стратегії розвитку. Вісник Нац. техн. ун-ту «ХПІ»: зб. наук. пр. Темат. вип.: Актуальні проблеми управління та фінансово-господарської діяльності підприємства. Харків : НТУ «ХПІ». 2015. № 53 (1162). С. 70–74.
Ходирєва О. О. Дослідження наукових підходів до аналізу розвитку промислових підприємств. Модернізація економіки: сучасні реалії, прогнозні сценарії та перспективи розвитку : матеріали ІV Міжнар. науково-практ. конф., м. Херсон, 28-29 квіт. 2022 р. Херсон, 2022. С. 41–44.
Холява І. П., Олійник А. М., Цьвок Д. Р. Стратегічне планування в управлінні діяльністю підприємства. Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Сер.: Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проектами. 2015. № 2. С. 107–112.
Хоменко О. І. Види стратегій та інструментарій формування стратегії розвитку підприємства. Управління розвитком. 2015. № 3. С. 131–137.
Avanesova N. E., Marchenko O. V. (2015). Stratehichne upravlinnya pidpryyemstvom ta suchasnym mistom: teoretyko-metodychni zasady [Strategic management of an enterprise and a modern city: theoretical and methodological principles]: monohrafiya. Kharkiv, pp. 7–47.
Bayura D. O., Petruk V. V. (2014). Teoretychni aspekty rozvytku stratehichnoho planuvannya na pidpryyemstvakh v umovakh rynkovoyi nestabilnosti [Theoretical aspects of the development of strategic planning at enterprises in conditions of market instability]. Naukovi pratsi NDFI, vol. 2, pp. 153–158.
Voronko-Nevidnycha T., Koval O., Koloda O. (2021). Upravlinnya rozvytkom pidpryyemstva yak neobkhidna umova dosyahnennya tsiley staloho rozvytku [Enterprise development management as a necessary condition for achieving the goals of sustainable development]. Ekonomika ta suspilstvo, vol. 25.
Hudzynskyy O. D., Sudomyr S. M., Hurenko T. O. (2017). Teoretyko-metodolohichni zasady rezultatyvnoho upravlinnya rozvytkom pidpryyemstv [Theoretical and methodological principles of effective management of enterprise developmen]: monohrafiya. Kyyiv: TSP «Komprynt», 411 p.
Dovbnya S. B., Pysmenna O. O. (2017). Evolyutsiya stratehichnoho upravlinnya pidpryyemstvom v konteksti rozvytku marketynhovykh kontseptsiy [Evolution of strategic enterprise management in the context of development of marketing concepts]. Problemy ekonomiky ta politychnoyi ekonomiyi, vol. 1, pp. 115–128.
Dudnyeva YU. E., Kiryan I. S. (2015). Systema stratehichnoho upravlinnya kompaniyeyu v umovakh nestabilnosti seredovyshcha [The system of strategic management of the company in conditions of environmental instability]. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu silskoho hospodarstva imeni Petra Vasylenka, vol. 161, pp. 145–152.
Dunska A., Bondarenko O. (2021). Upravlinnya stalym rozvytkom pidpryyemstv oboronno-promyslovoho kompleksu Ukrayiny [Management of sustainable development of enterprises of the defense-industrial complex of Ukraine]. Ekonomika i derzhava, vol. 12, pp. 23–29.
Zhovkovska T. T. (2018). Systemno-refleksyvne upravlinnya rozvytkom promyslovykh pidpryyemstv: teoriya, metodolohiya ta praktyka [System-reflexive management of the development of industrial enterprises: theory, methodology and practice]: monohrafiya. Ternopil: Palyanytsya V. A., 264 p.
Zayika O., Tkachenko V. (2022). Upravlinnya rozvytkom pidpryyemstva [Management of enterprise development]. Ekonomika ta suspilstvo, vol. 43.
Illyashenko N. S., Shypulina YU. S., Melnyk YU. M. (2017). Formuvannya «systemnoyi karty» stratehichnoho upravlinnya rozvytkom pidpryyemstva [Formation of a «system map» of strategic management of enterprise development]. Aktualni problemy ekonomiky, vol. 1, pp. 119–128.
Kyrychenko O. (2022). Suchasni aspekty ta tekhnolohiyi upravlinnya rozvytkom pidpryyemstv [Modern aspects and technologies of enterprise development management]. Vcheni zapysky Universytetu «KROK», vol. 2, pp. 107–115.
Kokots L. YU. (2014). Stratehichne upravlinnya yak faktor staloho rozvytku pidpryyemstva [Strategic management as a factor of sustainable development of the enterprise]. Aktualni problemy ta perspektyvy rozvytku ekonomiky Ukrayiny: materialy Mizhnar. nauk.-prakt. konf. molodykh naukovtsiv, aspirantiv, zdobuvachiv i studentiv (19 lystop. 2014 r.). Lutsk, pp. 365–367.
Lehominova S. V. (2017). Kontseptualni zasady stratehichnoho upravlinnya konkurentnymy perevahamy pidpryyemstv [Conceptual principles of strategic management of competitive advantages of enterprises]. Mykolayivskyy natsionalnyy universytet imeni V. O. Sukhomlynskoho, vol. 18, pp. 250–255.
Mala N. T., Hrabelska O. V. (2015). Stratehichne planuvannya ekonomichnoho rozvytku pidpryyemstva [Strategic planning of the economic development of the enterprise]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Menedzhment ta pidpryyemnytstvo v Ukrayini: etapy stanovlennya i problemy rozvytku, vol. 767, pp. 45–51.
Miroshnyk M. V., Kitchenko O. M., Oliynyk I. S. (2014). Stratehichne planuvannya: henezys, suchasnist, perspektyvy [Strategic planning: genesis, modernity, prospects]. Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu «KHPI». Ser.: Tekhnichnyy prohres ta efektyvnist vyrobnytstva, vol. 34, pp. 3–10.
Mishchyrikova A. K. (2014). Stratehichne planuvannya na pidpryyemstvi [Strategic planning at the enterprise]. Upravlinnya rozvytkom, vol. 13, pp. 60–62.
Moskalenko V. V., Hodlevskyy M. D. (2018). Modeli ta metody stratehichnoho upravlinnya rozvytkom pidpryyemstva [Models and methods of strategic management of enterprise development]: monohrafiya. Kharkiv: «Tochka», 207 p.
Palamarenko YA. V. (2020). Suchasni pidkhody do otsinyuvannya rivnya stratehichnoho rozvytku pidpryyemstva [Modern approaches to assessing the level of strategic development of an enterprise]. Efektyvna ekonomika, vol. 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7902
Poprozman O. I. (2020). Stratehiya diyalnosti pidpryyemstva v umovakh monopolizatsiyi rynku [The strategy of the enterprise in conditions of market monopolization]. Formuvannya rynkovykh vidnosyn v Ukrayini, vol. 1, pp. 61–66.
Sydorenko YU. V. (2018). Metodolohichni aspekty otsinky stiykoho rozvytku pidpryyemstv [Methodological aspects of the assessment of sustainable development of enterprises]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, vol. 33, pp. 137–140.
Sokolenko V. A. (2015). Sutnist ta vydy stratehiyi rozvytku [Essence and types of development strategy]. Visnyk Nats. tekhn. un-tu «KHPI»: zb. nauk. pr. Temat. vyp.: Aktualni problemy upravlinnya ta finansovo-hospodarskoyi diyalnosti pidpryyemstva. Kharkiv: NTU «KHPI», vol. 53 (1162), pp. 70–74.
Khodyryeva O. O. (2022). Doslidzhennya naukovykh pidkhodiv do analizu rozvytku promyslovykh pidpryyemstv [Research of scientific approaches to the analysis of the development of industrial enterprises]. Modernizatsiya ekonomiky: suchasni realiyi, prohnozni stsenariyi ta perspektyvy rozvytku: materialy IV Mizhnar. naukovo-prakt. konf., m. Kherson, 28-29 kvit. 2022 r. Kherson, pp. 41–44.
Kholyava I. P., Oliynyk A. M., Tsvok D. R. (2015). Stratehichne planuvannya v upravlinni diyalnistyu pidpryyemstva [Strategic planning in enterprise management]. Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu «KHPI». Ser.: Stratehichne upravlinnya, upravlinnya portfelyamy, prohramamy ta proektamy, vol. 2, pp. 107–112.
Khomenko O. I. (2015). Vydy stratehiy ta instrumentariy formuvannya stratehiyi rozvytku pidpryyemstva [Types of strategies and tools for the formation of an enterprise development strategy]. Upravlinnya rozvytkom, vol. 3, pp. 131–137.
